今年，“閱讀X”論壇的主題是“閱讀X，尋找不變的商業(yè)邏輯”。改革開放四十年來，書業(yè)的變革翻天覆地。數(shù)字出版、IP經(jīng)濟(jì)、知識(shí)付費(fèi)、跨界融合、按需印刷、區(qū)塊鏈……出版的渠道和方式日新月異；無人書店、智慧書城、多元化、資本運(yùn)作、異業(yè)合作、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)……書店經(jīng)營方式與時(shí)俱進(jìn)。似乎一切都變了。哪些沒有變？怎么應(yīng)對(duì)變革？堅(jiān)持怎樣的商業(yè)邏輯？這是此次論壇的主要話題。

深圳首家無人書店

    作為磨鐵創(chuàng)始人，沈浩波以“磨鐵的變與不變”為題，分享了他對(duì)于實(shí)體出版的觀察和思考。沈浩波在演講中破除了一個(gè)十多年來的迷思：從數(shù)字出版到知識(shí)付費(fèi)等風(fēng)口接踵而至，很多人十年來一直在唱衰實(shí)體圖書。

實(shí)體書店

    作為出版人，沈浩波聽到了太多關(guān)于實(shí)體出版哀鴻遍野的聲音。但他領(lǐng)導(dǎo)的磨鐵卻一直在堅(jiān)持實(shí)體出版，而且據(jù)他透露，盡管磨鐵數(shù)字和實(shí)體出版雙管齊下，但實(shí)際情況是數(shù)字出版的收入只是磨鐵總收入的小頭。
 
    同時(shí)，沈浩波看到這幾年涌現(xiàn)了多家在實(shí)體出版上風(fēng)頭正勁的公司，從規(guī)模領(lǐng)先的中信、磨鐵、新經(jīng)典、博集，到效率極高，產(chǎn)品領(lǐng)先的讀客、果麥、湛盧、后浪、白馬時(shí)光……
 
    大星文化將毛姆的公版書《月亮與六便士》重新出版，賣了一百多萬冊(cè)，這樣的例子在近幾年的出版界比比皆是，暢銷書銷量破百萬的例子已屢見不鮮。

大星文化出品《月亮與六便士》
 
    然而，為什么傳統(tǒng)實(shí)體出版還是不被看好？沈浩波認(rèn)為，還是因?yàn)閭鹘y(tǒng)：“中國人什么事兒都想站在風(fēng)口上，只有站在風(fēng)口上干的才是事兒。過去十幾年干的不是房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)，就都會(huì)被人當(dāng)成叫花子。我們可以看到風(fēng)口有起有落，風(fēng)口開的時(shí)候，我們看到它的景象，豬都能上天，現(xiàn)在大概也看到了風(fēng)口關(guān)閉的時(shí)候，涼風(fēng)塞牙縫的景象，大家也看到了�！�

沈浩波

    在沈浩波看來，圖書出版是這個(gè)時(shí)代最好的一個(gè)行業(yè)，只要努力精耕產(chǎn)品和內(nèi)容，就會(huì)獲得持續(xù)的回報(bào)�！斑�有哪個(gè)行業(yè)像實(shí)體出版一樣，可以在書桌上安靜地工作，可以不被這個(gè)時(shí)代所動(dòng)，不追逐風(fēng)口依然可以活得很好？”
 
    沈浩波的磨鐵集團(tuán)涉足了不同產(chǎn)業(yè)，如電影、電視劇、動(dòng)漫等，但他還是覺得圖書出版是非常優(yōu)雅的工作方式。他舉了好幾家出版公司的成功例子，比如磨鐵有一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理如果一年有一本暢銷書，他可以躺著什么活不干依然可以活得很舒服，磨鐵有一個(gè)資歷最深的產(chǎn)品經(jīng)理可以在包頭自己的家里辦公，他只有一個(gè)作者，但年薪非常高，因?yàn)樗�的作者本本書都暢銷。
 
    “我們這個(gè)行業(yè)還是有資格過慢生活的�！比珗鲇^眾都笑了
 
    然而，沈浩波也很清楚，實(shí)體出版面臨巨大挑戰(zhàn)，比如讀者群的變遷。那如何應(yīng)對(duì)？沈浩波給出的關(guān)鍵詞是“升級(jí)”：選題升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、運(yùn)營升級(jí)。他聯(lián)系業(yè)內(nèi)同行多關(guān)注果麥、讀客、大星、白馬時(shí)光等公司的圖書產(chǎn)品，“他們已經(jīng)做到了產(chǎn)品升級(jí)，領(lǐng)先于行業(yè)�！�

來源：新京報(bào)