2016年1月19日，“國防工業(yè)出版社ERP管理系統(tǒng)項目”啟動會，在國防工業(yè)出版社會議室召開。會議由副社長郝剛主持，出版社其他領導、中層干部、項目實施小組成員，以及我公司領導及項目相關人員一同參加了項目啟動會。

    國防工業(yè)出版社是1954年成立的中央級綜合性科技出版社，是全國優(yōu)秀出版社，現(xiàn)由中國人民解放軍總裝備部領導。1998年被中宣部和國家新聞出版總署評為全國優(yōu)秀出版社。

    國防工業(yè)出版社早在十年前就已經(jīng)建設編務、印務、發(fā)行、財務各部門管理信息系統(tǒng)，對信息化非常重視。隨著出版行業(yè)數(shù)字化轉型升級及企業(yè)發(fā)展的需要，原有的信息化建設已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細化管理及新業(yè)態(tài)的發(fā)展的需要，經(jīng)過社領導及各部門對我公司“復合出版ERP系統(tǒng)”與“原系統(tǒng)升級版本”的全方面調(diào)研，最終由我公司中標承建國防工業(yè)出版社ERP管理系統(tǒng)項目。
 

上圖：項目啟動會現(xiàn)場

上圖：項目啟動會現(xiàn)場

    在項目啟動會上，出版社社長趙伯橋和我公司總經(jīng)理梁羽龍分別發(fā)言。社長在會上提出著眼全局，各盡其職，扎實推進，持續(xù)改進。各個部門負責人要把ERP 管理系統(tǒng)看成是自己分內(nèi)的工作，全力支持，全力配合，高度重視ERP管理系統(tǒng)的實施工作。項目組要做到周密計劃，穩(wěn)步推進。各個節(jié)點模塊的操作人員要多提建議，多思考，多學習，要主動適應ERP系統(tǒng)的管理操作。社長還在會上強調(diào)信息化建設是今年最重要工作之一，項目組及各個部門都要調(diào)配好，調(diào)動好，人力物力資源，提高效率，全力推進項目的進行，以不可動搖的決心和信心來抓好組織實施工作，要保證這項工程的順利推進和成功實施。