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數(shù)字編輯職稱為融合型人才打了強(qiáng)心針
作者:張新新 發(fā)布時間:2016-03-04 【選擇字體:
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  2016年上半年,北京市新聞出版廣電局將推出北京地區(qū)的首次數(shù)字編輯職稱考試,此舉也是全國第一次進(jìn)行數(shù)字編輯職稱考試,標(biāo)志著包括新聞、出版、游戲、動漫、網(wǎng)絡(luò)音視頻在內(nèi)的數(shù)字傳播從業(yè)者第一次擁有了權(quán)威的身份認(rèn)證。

  數(shù)字編輯職稱考試對數(shù)字編輯的分類極大地提高了數(shù)字出版從業(yè)者的積極性,增強(qiáng)了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的信心。數(shù)字編輯職稱考試的實(shí)施,又給那些為數(shù)眾多、勤勞苦干的數(shù)字編輯打了一針強(qiáng)心劑,有利于促進(jìn)整個數(shù)字出版業(yè)健康、快速、科學(xué)發(fā)展。

  筆者以為,數(shù)字編輯職稱考試的客觀效果是培養(yǎng)和造就管理、內(nèi)容、技術(shù)和銷售環(huán)節(jié)的融合型人才,這些融合型人才既能熟練掌握傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,又能及時學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)、新平臺。

  就傳統(tǒng)出版單位而言,數(shù)字出版人才隊(duì)伍大致包括管理人才、內(nèi)容人才、技術(shù)人才和銷售人才等。這四類人才都必須具備融合型特征,需要橫跨傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版兩大領(lǐng)域,既對傳統(tǒng)出版熟悉,也對新技術(shù)、新產(chǎn)品、新的傳播方式了解。

  數(shù)字出版的管理人才,是整個數(shù)字出版業(yè)務(wù)的掌舵者。必須站在協(xié)調(diào)數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版關(guān)系的高度,立足國際、國內(nèi)兩個視野,統(tǒng)籌出版社內(nèi)部傳統(tǒng)與數(shù)字業(yè)務(wù)的大局,從出版社的未來、編輯的職業(yè)出路角度來制定本社數(shù)字出版戰(zhàn)略。這樣才能確保出版社的數(shù)字業(yè)務(wù)在健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道上前行,才能確保出版社在未來的競爭格局中立于不敗之地,才能為員工的長期發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃開辟新的道路。對于傳統(tǒng)出版單位來講,社領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)具備前瞻而又務(wù)實(shí)的理念,在對待數(shù)字出版的問題上,不回避、不排斥,采取積極而又穩(wěn)健的措施來應(yīng)對出版業(yè)格局調(diào)整。這一點(diǎn),可以確保各出版社的數(shù)字出版業(yè)務(wù)長期穩(wěn)步發(fā)展。

  數(shù)字出版的內(nèi)容人才,是出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略的執(zhí)行者。他們是出版社數(shù)字出版職能的落實(shí)者,是具體數(shù)字出版業(yè)務(wù)的實(shí)施者,同樣需要對一個出版社的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為熟悉,需要對本社的傳統(tǒng)圖書可能產(chǎn)生的數(shù)字出版效益了然于心,需要對市場上與數(shù)字圖書相關(guān)的新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行一定的調(diào)研,并結(jié)合自身業(yè)務(wù),對本社數(shù)字出版業(yè)務(wù)的具體開展提出合理、務(wù)實(shí)的建議。就電子圖書而言,技術(shù)公司的內(nèi)容人才較為缺乏,即使有的技術(shù)公司配置了內(nèi)容編輯,但均非編輯出身,對于何種圖書適合做電子書、何種圖書的手機(jī)版較為暢銷缺乏足夠的市場預(yù)測;就數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品而言,從事這方面工作的人員較多,學(xué)歷相對也較高,但是由于長期待在公司負(fù)責(zé)數(shù)字編輯、加工、整理,在市場調(diào)研、獲取競爭對手信息的能力方面相對薄弱。因此,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī),當(dāng)數(shù)字出版業(yè)務(wù)取得較大進(jìn)展時,當(dāng)傳統(tǒng)出版單位與新技術(shù)公司在人才方面取得融合發(fā)展時,技術(shù)公司應(yīng)該增加內(nèi)容人才,引進(jìn)一定數(shù)量的通曉傳統(tǒng)出版的編輯。同時,對現(xiàn)有的內(nèi)容人才也要加強(qiáng)傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)的培訓(xùn),使之在生產(chǎn)、制作數(shù)字出版產(chǎn)品時可以做到有的放矢,進(jìn)而提高數(shù)字產(chǎn)品的單品種效益和整體經(jīng)濟(jì)效益。

  數(shù)字出版的技術(shù)人才,是整個數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵角色。技術(shù)的落后或者先進(jìn),將直接影響合作方的意向,影響數(shù)字產(chǎn)品的銷售,進(jìn)而影響數(shù)字業(yè)務(wù)的發(fā)展順利與否。技術(shù)人才,一方面需要在計算機(jī)技術(shù)方面有較豐富的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);另一方面需要熟識和掌握與出版相關(guān)的專有技術(shù),例如電子書的B2B、B2C平臺技術(shù)。同時,該技術(shù)人才還需要具有穩(wěn)定的特征,這樣才能確保網(wǎng)站建設(shè)、數(shù)據(jù)庫建設(shè)和電子書建設(shè)長期穩(wěn)步發(fā)展。最后,從行業(yè)的角度來看,技術(shù)人才的年齡不宜太高,國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)表明,一個優(yōu)秀的技術(shù)人才的最佳發(fā)展期是30歲以前,處于這個年齡段的技術(shù)人才具有較多的開發(fā)靈感和研發(fā)創(chuàng)意。

  數(shù)字出版的銷售人才是最難獲得的。他們業(yè)務(wù)開展得是否順利,最終決定了數(shù)字出版是否有出路,他們承擔(dān)著整個企業(yè)的主要營利任務(wù)?梢哉f,數(shù)字出版的銷售工作,比傳統(tǒng)圖書的銷售更難開展。因?yàn)閿?shù)字出版的銷售工作是一項(xiàng)全新的工作,沒有現(xiàn)成的路可走,需要在信息消費(fèi)市場中披荊斬棘殺出一條路。從長遠(yuǎn)來看,數(shù)字出版的銷售人員,要在充分運(yùn)用出版社品牌商譽(yù)的基礎(chǔ)上,建立起一個龐大的、全新的數(shù)字產(chǎn)品用戶群。

  同時,B2B模式、B2G模式下的銷售人員所負(fù)責(zé)的訂單少則幾萬元,多則幾十萬元甚至上百萬元。面對這么大的數(shù)額,任何一個單位都會慎重作出決定,這就需要數(shù)字出版的銷售人員深刻認(rèn)識企業(yè)數(shù)字產(chǎn)品的長處,將本企業(yè)數(shù)字產(chǎn)品的優(yōu)勢最大程度呈現(xiàn),盡量回避或者彌補(bǔ)自身數(shù)字產(chǎn)品的不足,以促使對方作出消費(fèi)決策。

 。ㄗ髡呦档刭|(zhì)出版社總編輯助理、數(shù)字出版分社社長) 作者:張新新 

  來源:中國新聞出版廣電網(wǎng)/報

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