一個(gè)更加基本的問題卻被人們忽視了。如果不及早審視這個(gè)問題，如果業(yè)界不聯(lián)手合作，那么中國電子書會(huì)在歧路上越走越遠(yuǎn)。直到今天，中國電子書依然缺乏一個(gè)業(yè)界公認(rèn)的文檔標(biāo)準(zhǔn)，或者說，喜歡高談闊論的業(yè)界領(lǐng)袖們，很少花心思去討論這個(gè)問題。而現(xiàn)實(shí)卻是，所有的收益正被制作成本消耗，而出版社和渠道，仍在不斷重復(fù)勞動(dòng)。更麻煩的是，今天隨意制造的產(chǎn)品，在未來有可能變成一堆廢品。

　　中國電子書行業(yè)，在2013年進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，一個(gè)不再有想象力和驚喜的時(shí)代。所有大玩家，包括運(yùn)營商、硬件廠商以及3大紙書電商，已全部亮相。過去幾年的期待和想象都已坐實(shí)，或者落空。人們發(fā)現(xiàn)，這個(gè)生意并不好做。產(chǎn)業(yè)規(guī)模和增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期。而且，電商的各種不規(guī)范運(yùn)作，更是讓出版業(yè)惱火。從當(dāng)當(dāng)?shù)娜珗雒赓M(fèi)，到亞馬遜、京東的比價(jià)促銷，許多出版人認(rèn)為，電子書定價(jià)和整個(gè)商業(yè)模式存在巨大的弊端。

　　不過，一個(gè)更加基本的問題卻被人們忽視了。如果不及早審視這個(gè)問題，如果業(yè)界不聯(lián)手合作，那么中國電子書會(huì)在歧路上越走越遠(yuǎn)。直到今天，中國電子書依然缺乏一個(gè)業(yè)界公認(rèn)的文檔標(biāo)準(zhǔn)，或者說，喜歡高談闊論的業(yè)界領(lǐng)袖們，很少花心思去討論這個(gè)問題。而現(xiàn)實(shí)卻是，所有的收益正被制作成本消耗，而出版社和渠道，仍在不斷重復(fù)勞動(dòng)。更麻煩的是，今天隨意制造的產(chǎn)品，在未來有可能變成一堆廢品。

　　最響亮的抱怨來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁王曦，在2月的數(shù)字出版龍頭企業(yè)高層沙龍上，他透露說，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2012年電子書一共賣了300萬，轉(zhuǎn)檔就花了500萬。如果規(guī)模要上去，電子書數(shù)據(jù)庫至少需要200到250萬量，轉(zhuǎn)換成本就需要3億元到4億元。

　　問題如此困窘，而解決方案卻更是有趣。王曦的建議是，文檔的加工成本應(yīng)該由政府來承擔(dān)，即出版社自己完成加工的環(huán)節(jié)，費(fèi)用由政府來支持。

　　這個(gè)建議讓業(yè)界嘩然。文檔加工，到底由誰承擔(dān)，并不是一個(gè)扯皮和推卸責(zé)任的事情，其實(shí)可以通過某種機(jī)制來協(xié)調(diào)。比如在亞馬遜的合作模式里，如果出版社自己提供合規(guī)的mobi文檔，則可以在收入分成上多拿5%。

　　而從技術(shù)上來講，業(yè)界最缺乏的，其實(shí)不是加工投入，而是標(biāo)準(zhǔn)的探討和共識。如果各方在電子書文檔上一人一套標(biāo)準(zhǔn)，那么整個(gè)行業(yè)會(huì)不斷地重復(fù)性勞動(dòng)，不同標(biāo)準(zhǔn)的文檔最終變成一個(gè)個(gè)孤島。

　　和紙書相比，電子書的最大不同是，產(chǎn)品形態(tài)不是由出版方一家決定的。以暢銷書《誰的青春不迷�！芬粫鵀槔�，不論從新華書店還是當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等網(wǎng)店購買，讀者拿到手里的紙書，裝幀、厚度、排版、手感是一模一樣的。不過，如果你從Kindle商店、多看閱讀，或者中信直銷平臺“中信飛書”購買該書的電子版，效果卻大異其趣。效果如下：