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數(shù)字出版:解決中國(guó)出版業(yè)現(xiàn)代化的唯一選擇
發(fā)布時(shí)間:2011-11-01 【選擇字體:
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  目前,數(shù)字出版已成為行業(yè)的熱門(mén)話題。9月18日~19日,由中國(guó)編輯學(xué)會(huì)科技讀物編輯專業(yè)委員會(huì)主辦的“現(xiàn)代技術(shù)條件下編輯出版工作研討會(huì)”在蘇州召開(kāi)。61篇論文入選會(huì)議交流、12篇論文大會(huì)交流以及分組討論……短短兩天時(shí)間,與會(huì)代表間有溝通有交鋒,為業(yè)界捧出了豐碩的成果。

  會(huì)上,來(lái)自全國(guó)各地出版集團(tuán)、出版社、高等院校以及數(shù)字技術(shù)運(yùn)營(yíng)公司的近百名代表,針對(duì)如何打造數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的一些思考和建議,成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

  數(shù)字出版 面臨跨越式發(fā)展機(jī)遇

  2009年,我國(guó)數(shù)字出版總產(chǎn)值達(dá)799.4億元,2006年~2009年年均增長(zhǎng)率超過(guò)55%。2010年1月4日,新聞出版總署印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出了“發(fā)展數(shù)字出版等非紙介質(zhì)戰(zhàn)略性新興出版產(chǎn)業(yè)”的任務(wù)!吨腥A人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出,要發(fā)展現(xiàn)代出版發(fā)行業(yè),積極發(fā)展數(shù)字出版,重視網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè),并把發(fā)展數(shù)字出版、數(shù)字印刷技術(shù)和發(fā)展新媒體列為科技創(chuàng)新的重點(diǎn)。

  與此同時(shí),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,正在極大地改變著出版的傳播形態(tài)和傳播方式,也改變著整個(gè)出版業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。數(shù)字出版產(chǎn)品的不斷發(fā)展所形成的產(chǎn)業(yè)鏈,為數(shù)字出版的發(fā)展堆積能量。人們的工作、學(xué)習(xí)、生活離不開(kāi)數(shù)字產(chǎn)品和數(shù)字服務(wù),社會(huì)的每一個(gè)單元都成為信息技術(shù)的受益者。

  中央和地方政府對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視;數(shù)字出版基地在各大城市逐步建設(shè);數(shù)字出版的社會(huì)認(rèn)同度明顯提高,產(chǎn)業(yè)化概念逐步清晰。“沐浴政策春風(fēng), 2010年,中國(guó)數(shù)字出版面臨跨越式發(fā)展機(jī)遇!眹@數(shù)字出版這一話題,與會(huì)者展開(kāi)熱烈討論和深入交流。

  “閱讀革命正在升級(jí),互動(dòng)閱讀的時(shí)代即將到來(lái)!卑不粘霭婕瘓F(tuán)有限責(zé)任公司總裁王亞非認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)渠道之爭(zhēng)的格局主要由通信運(yùn)營(yíng)商,手機(jī)終端商及閱讀器和平板電腦生產(chǎn)商三分天下,三種銷售模式?jīng)Q定了數(shù)字出版的市場(chǎng)形態(tài);(dòng)閱讀將是全媒體出版新形式。

  湖北長(zhǎng)江出版集團(tuán)總編輯周百義認(rèn)為,近年來(lái),面對(duì)數(shù)字化的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)出版對(duì)接數(shù)字出版已成為出版界的共識(shí),我國(guó)出版集團(tuán)在數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中已經(jīng)取得了階段性的成果,特別是各大出版集團(tuán)已經(jīng)在數(shù)字化發(fā)展方面開(kāi)啟了一系列卓有成效的探索。周百義將其概括為五點(diǎn):一是各大出版集團(tuán)紛紛設(shè)立了數(shù)字產(chǎn)業(yè)的管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)決策議程,大力培育新媒體的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體與產(chǎn)業(yè)投資力量;二是不少出版集團(tuán)開(kāi)始重視數(shù)字傳播平臺(tái)建設(shè);三是部分出版集團(tuán)結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)資源稟賦,開(kāi)始在專業(yè)領(lǐng)域與特色項(xiàng)目上拓展新媒體業(yè)務(wù);四是出版集團(tuán)所開(kāi)拓的新媒體業(yè)務(wù)種類呈現(xiàn)多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì);五是出版集團(tuán)在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)的同時(shí),已經(jīng)有效推動(dòng)了企業(yè)自身的信息化建設(shè),主要體現(xiàn)為內(nèi)容資源的數(shù)字化與管理體系的信息化。

  電子工業(yè)出版社總編輯李新社則將其喻為數(shù)字出版大躍進(jìn)。他認(rèn)為,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)特色之一就是:人多網(wǎng)多,網(wǎng)民更多,社會(huì)上的每一個(gè)人都可能為數(shù)字信息的出版者、發(fā)布者、傳播者、接受者和消費(fèi)者。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和新的傳播平臺(tái)的日漸成熟,全民參與數(shù)字出版使數(shù)字出版大躍進(jìn)的基礎(chǔ)形成了。

  “站在全球視角審視數(shù)字出版的發(fā)展現(xiàn)狀,科學(xué)研判其發(fā)展趨勢(shì)顯得尤為重要。”江西省出版集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鐘健華認(rèn)為,從美國(guó)、日本的數(shù)字出版發(fā)展給我們的啟示是,發(fā)展數(shù)字出版信念要堅(jiān)定;發(fā)展數(shù)字出版空間廣闊;發(fā)展數(shù)字出版模式豐富。

  傳統(tǒng)出版 向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)

  數(shù)字出版是我國(guó)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展方向,傳統(tǒng)出版應(yīng)加快向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的步伐,努力實(shí)現(xiàn)出版業(yè)技術(shù)升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但是,盡管近幾年政府加大了對(duì)數(shù)字出版發(fā)展的扶持力度,我國(guó)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)取得了較大進(jìn)展,傳統(tǒng)出版對(duì)接數(shù)字出版已成為出版界的共識(shí),但與美國(guó)等文化發(fā)達(dá)國(guó)家相比,差距仍然十分明顯。

  “我國(guó)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)尚未真正形成一條由內(nèi)容提供、技術(shù)供應(yīng)、渠道運(yùn)營(yíng)、衍生服務(wù)四個(gè)部分組成的完整產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。”鐘健華認(rèn)為,正是因?yàn)槲覈?guó)出版企業(yè)技術(shù)和資源的缺失,無(wú)法在“編、印、發(fā)、供”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中再生出一條“出版新產(chǎn)業(yè)鏈”,致使大多數(shù)出版企業(yè)在進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域的過(guò)程中表現(xiàn)出一種猶豫的心態(tài),曾經(jīng)一度將數(shù)字出版作為出版產(chǎn)業(yè)的攪局者和外侵者來(lái)看待,數(shù)字化出版的許多基礎(chǔ)性工作僅處于點(diǎn)綴階段,往往是簡(jiǎn)單地將紙介質(zhì)圖書(shū)電子化處理后,除了各自為政建立內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)外,其他環(huán)節(jié)則基本處于停滯狀態(tài),投入產(chǎn)出的循環(huán)鏈完全孤立和斷裂,傳統(tǒng)出版陷入生存的困境已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

  “與渠道之爭(zhēng)戰(zhàn)火四起相比,內(nèi)容供應(yīng)商還處在產(chǎn)品研發(fā)的摸索階段!蓖鮼喎侨缡钦f(shuō)。

  周百義也表示了相同的擔(dān)憂,他認(rèn)為,雖然出版集團(tuán)在信息化建設(shè)與數(shù)字出版探索中取得長(zhǎng)足進(jìn)步,但如果從新媒體的整體發(fā)展?fàn)顩r看,出版集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)影響、產(chǎn)業(yè)比重與贏利能力還較為有限。

  “要做‘網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化’的主人,而不是被‘三化’牽著鼻子走,漸漸地丟失了自己的主體地位。”中國(guó)出版科學(xué)研究所所長(zhǎng)郝振省提出,要充分肯定新技術(shù)條件下數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化對(duì)編輯出版工作的積極作用。同時(shí),對(duì)新技術(shù)條件給編輯工作帶來(lái)的積極效應(yīng),也不能把話說(shuō)滿,甚至一邊倒,只看到其先進(jìn)生產(chǎn)力性質(zhì)的一面,看不到其對(duì)編輯出版工作提出的挑戰(zhàn)。要防止一種傾向掩蓋另一種傾向。最后,面對(duì)新技術(shù)條件對(duì)編輯加工能力的挑戰(zhàn),應(yīng)該從宏觀、微觀和主體方面進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

  在新聞出版總署信息中心(互聯(lián)網(wǎng)出版監(jiān)測(cè)中心)副主任,中國(guó)出版集團(tuán)數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇看來(lái),到目前為止,國(guó)內(nèi)還鮮有出版社宣稱自己成功走出一條數(shù)字出版的發(fā)展道路,找到可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

  人民衛(wèi)生出版社社長(zhǎng)兼總編輯胡國(guó)臣認(rèn)為,數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版已經(jīng)構(gòu)成了不小的挑戰(zhàn),并且傳統(tǒng)出版社在向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型過(guò)程中,尚需在版權(quán)保護(hù)、贏利模式、數(shù)字技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行不斷的探索。

  “在數(shù)字時(shí)代,如果我們對(duì)于產(chǎn)品的定義依然是‘圖書(shū)’,而不是信息,我們對(duì)產(chǎn)品的理解依然是一個(gè)商品,而不是服務(wù),這種理念繼續(xù)下去,數(shù)字出版只能是數(shù)字化的傳統(tǒng)出版,而不是數(shù)字時(shí)代的出版!苯涣髦,大家一致認(rèn)為,數(shù)字出版物絕不僅僅是簡(jiǎn)單的電子書(shū),數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)模式和流程也不僅僅是簡(jiǎn)單地把紙質(zhì)圖書(shū)變成電子書(shū)在網(wǎng)上銷售。作為一個(gè)嶄新的技術(shù)概念,應(yīng)該用發(fā)展的眼光、全方位地理解它,看它對(duì)出版業(yè)的影響。應(yīng)該說(shuō),數(shù)字出版改變了傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)流程,在信息的組織與制作、編輯審讀與測(cè)試、生產(chǎn)過(guò)程與管理、傳播的形式與渠道等方面更具優(yōu)越性。

  “傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型,在新產(chǎn)業(yè)鏈中需要尋找新位置!蓖鮼喎堑挠^點(diǎn)是所有與會(huì)者的共識(shí)。沿著舊地圖,找不到新大陸。當(dāng)數(shù)字出版面臨新的機(jī)遇,對(duì)目前數(shù)字出版的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行一次大致梳理,看到危機(jī),找到商機(jī),才能從容應(yīng)對(duì)下一輪的出版業(yè)態(tài)洗牌。

  內(nèi)容依然是數(shù)字出版 核心競(jìng)爭(zhēng)力

  “內(nèi)容是出版的靈魂,‘失魂’的出版,免不了‘落魄’的結(jié)局!迸c會(huì)專家提醒業(yè)界,數(shù)字出版還是內(nèi)容“為王”。因?yàn)樵跀?shù)字出版時(shí)代,出版業(yè)是完完全全步入了“內(nèi)容為王”的時(shí)代。

  “出版業(yè)現(xiàn)在流行和使用的很多載體和終端也終將會(huì)被淘汰和替代;貧w到數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的原點(diǎn),在內(nèi)容提供、技術(shù)供應(yīng)、渠道運(yùn)營(yíng)、衍生服務(wù)這一數(shù)字出版的鏈條中,內(nèi)容提供永遠(yuǎn)是這一鏈條的發(fā)動(dòng)者,永遠(yuǎn)是這一產(chǎn)業(yè)的源泉!辩娊∪A認(rèn)為,對(duì)于出版企業(yè)來(lái)說(shuō),盡管在做數(shù)字出版的過(guò)程中存在著轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),但是內(nèi)容品牌力與內(nèi)容生產(chǎn)力在任何時(shí)候都是出版企業(yè)做數(shù)字出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,為了避免“舍本求末”、“畫(huà)虎不成反類犬”,大多數(shù)出版企業(yè)的工作重心將逐漸后移,在解決好如何使已擁有的內(nèi)容可以跨媒體服務(wù)于更多讀者的基礎(chǔ)上,再把內(nèi)容做成產(chǎn)品,作為產(chǎn)品提供商,最后完成信息服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變。對(duì)于出版工作的主體操作者――編輯,過(guò)去的主要任務(wù)是“如何找到好東西”,并且能夠在最短時(shí)間內(nèi)被讀者購(gòu)閱!霸跀(shù)字出版時(shí)代,雖然面對(duì)選擇性更為豐富的海量信息,但這個(gè)主要任務(wù)是不變的。”

  “出版人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于對(duì)內(nèi)容的選擇和擁有。”王亞非表示,安徽出版集團(tuán)自有數(shù)字版權(quán)圖書(shū)數(shù)千種,同時(shí)旗下八家出版社的大量編輯人員每年都在推出種類繁多的新書(shū),更重要的是,這些編輯人員對(duì)內(nèi)容的挑選和對(duì)選題的把控在數(shù)字出版領(lǐng)域同樣重要。王亞非說(shuō),傳統(tǒng)出版的作者、編輯、專家、評(píng)論家、譯者、名人仍然是“互動(dòng)閱讀”內(nèi)容的創(chuàng)意源頭,他們整理的文字、圖片與思考是制作多媒體電子書(shū)的元素材。

  利用現(xiàn)有人員在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)尋找好的數(shù)字出版資源,是安徽出版集團(tuán)發(fā)展互動(dòng)閱讀的根基。目前安徽出版集團(tuán)在與眾多內(nèi)容合作伙伴的戰(zhàn)略協(xié)議中,已經(jīng)鎖定了兩個(gè)互動(dòng)閱讀項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)選題。

  “出版集團(tuán)應(yīng)該專注于互動(dòng)閱讀數(shù)字內(nèi)容的研發(fā),只有不斷提供高端品質(zhì)且有規(guī)模保證的‘未來(lái)書(shū)’,通過(guò)一次對(duì)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)和多次對(duì)軟件的轉(zhuǎn)換去適應(yīng)各種渠道的銷售,才有可能在新的產(chǎn)業(yè)鏈中找到位置,體現(xiàn)內(nèi)容為王的核心意義。”王亞非如是說(shuō)。

  打造完整產(chǎn)業(yè)鏈 擴(kuò)大生存空間

  數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)根本上講是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。在信息時(shí)代,出版社的角色從產(chǎn)品服務(wù)的角色逐步向信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變。提供知識(shí)和服務(wù)已經(jīng)成為出版人的責(zé)任和主要任務(wù)。

  代表們一致認(rèn)為,目前IT廠商不斷開(kāi)發(fā)所謂第三服務(wù)業(yè),大力加強(qiáng)與內(nèi)容出版商的合作,大有誰(shuí)占有了獨(dú)家內(nèi)容資源、品牌資源,誰(shuí)就能整合出自己新的競(jìng)爭(zhēng)力,在下一輪的競(jìng)爭(zhēng)中勝出的味道。傳統(tǒng)出版業(yè)本身也必須要擴(kuò)張,否則就會(huì)被其他的產(chǎn)業(yè)淹沒(méi),而出版擴(kuò)張的最好理由當(dāng)然就是數(shù)字出版。

  “數(shù)字出版未必一定就是一種獨(dú)立的產(chǎn)品,可以是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的一種思路,也可以是產(chǎn)品銷售之后的一種服務(wù)手段,還可以是產(chǎn)品本身的一個(gè)有機(jī)組成部分。數(shù)字出版的發(fā)展帶動(dòng)出版鏈的拓展,創(chuàng)造著新的商機(jī),延伸了出版產(chǎn)業(yè)鏈。”與會(huì)代表對(duì)未來(lái)充滿了信心,紛紛提出了自己的思考。

  “數(shù)字化是傳統(tǒng)出版發(fā)展的必然趨勢(shì),但數(shù)字化的迅猛發(fā)展導(dǎo)致對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)的部分替代和沖擊的同時(shí),不完全會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)出版行業(yè)的迅速枯竭、萎縮和消亡,傳統(tǒng)出版業(yè)自有其新的路徑可循,自有其生存的空間和存在的價(jià)值!辩娊∪A認(rèn)為,數(shù)字出版有跨界化整合、服務(wù)化商業(yè)模式、內(nèi)容價(jià)值的核心地位不會(huì)改變?nèi)齻(gè)趨勢(shì)。

  周百義則認(rèn)為,出版集團(tuán)既要充分挖掘業(yè)已積累的傳媒資源,又要牢固遵循新興媒體的市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而在借鑒國(guó)內(nèi)外成功的數(shù)字傳播產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,形成一條符合自身發(fā)展現(xiàn)狀與沿革軌跡的數(shù)字化升級(jí)路徑。

  目前數(shù)字出版的先行者已經(jīng)推出了諸多活力四射的樣本,互動(dòng)閱讀借助視頻、網(wǎng)絡(luò)外鏈與flash動(dòng)畫(huà)技術(shù),正在極大的顛覆傳統(tǒng)閱讀體驗(yàn)。但盡管互動(dòng)閱讀的熱潮初露端倪,并且先行者在早期發(fā)展中擁有諸多優(yōu)勢(shì),但在這一數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)新鏈條中,出版社應(yīng)該占據(jù)哪一個(gè)環(huán)節(jié)?

  “在不同的發(fā)展階段可以嘗試不同的數(shù)字出版商業(yè)模式!眲⒊捎抡J(rèn)為,傳統(tǒng)出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型有不同的發(fā)展階段,從內(nèi)容提供商可以向產(chǎn)品服務(wù)提供商提升,再向前一步成為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。他提出,出版企業(yè)要選擇好自己的定位和商業(yè)模式。他認(rèn)為,中小出版社適宜做內(nèi)容提供商;大社名社適宜做產(chǎn)品服務(wù)提供商;出版集團(tuán)適宜做平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。

  “隨著傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型過(guò)程,一條新的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和新的贏利模式必將形成。”安徽出版集團(tuán)在數(shù)字方面的有益探索,讓王亞非在這方面有了更多思考。他表示,渠道對(duì)內(nèi)容的需求決定了內(nèi)容表現(xiàn)形式的發(fā)展趨勢(shì)。無(wú)論是手機(jī)、閱讀器或者平板電腦,都不再滿足于紙質(zhì)書(shū)的數(shù)字平移。未來(lái)的“電子書(shū)”不是“書(shū)的電子版”,要想替代紙質(zhì)書(shū)成為一種主流的內(nèi)容載體,它必須超越紙質(zhì)書(shū)的所有優(yōu)勢(shì),用新思維和新手段提供輔助閱讀的更多附加值,而不是僅僅模仿紙質(zhì)書(shū)的使用經(jīng)驗(yàn)。

  與會(huì)代表一致認(rèn)為,數(shù)字出版是出版發(fā)展的一個(gè)新的階段,已經(jīng)成為出版業(yè)發(fā)展的方向和潮流,也是解決我國(guó)出版業(yè)現(xiàn)代化的唯一選擇。我們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)潮流,加快發(fā)展數(shù)字出版,改造傳統(tǒng)的出版業(yè)。不斷擴(kuò)展出版業(yè)的內(nèi)容和形式,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的出版、按需出版、即時(shí)出版、遠(yuǎn)程出版和一種信息多種載體傳播的復(fù)合出版的目標(biāo)。

 

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